2025年9月6日，由云顶电商圈和老肥电商圈主办的第六届电商千人大会在深圳满意举行。作为大会中心主办方之一，老肥电商凭仗 11 年电商深耕阅历（从国内服装头部卖家/年销3亿，到转型跨境后服务500+工厂出海、成为TK 官方认证生态合作伙伴），为本次大会注入重磅实战资源与职业视界，招引超5万线上线下电商从业者参加，聚集“全域电商破局与跨境新机会”，输出可落地的增加计划。

　　浩天介绍了云顶电商千人大会自 2025 年 5 月起已落地多城、90 天内办 6 场千人活动的进程，提及大会由老肥电商全程供给跨境实战支撑，聚集要点品类供给财税合规、数据解读等四大中心价值，并预告10 月第七届大会及厦门游学、11 月广州专场等后续活动，且每场活动设晚宴助力资源对接。

　　贾真以“从全域电商到全球电商”为主题，提出“短视频是发动机、货架电商是收银台、直播间是扩大器、达人是防护塔”的全域模型，结合“草本超卓”事例拆解产品立异需从“处理需求”转向“制造需求”，着重环绕人口结构选品、多渠道差异化定价，还主张国内爆品出海优先选“全球通用需求”产品，重视高潜力跨境渠道，可参阅老肥电商的布局途径。

　　三、老肥（香港普眾控股董事长/电商千人大会主办方/云顶电商圈创始人/全网TK训练天花板）

　　00后跨境领军团队，11年电商从业阅历，从潮汕男装国内头部卖家（年销3亿）转型跨境，现运营2000+TK 店肆矩阵，公司200+职工，东南亚商场单店日销最高破千单，2024年牵头建立“跨境供应链同享渠道”，服务超 500 家国内工厂出海，是TK官方认证的“东南亚生态合作伙伴”。一起作为全网TK训练范畴天花板，已累计训练超1万名学员，输出的“不备货测品”“多店肆矩阵运营”等实战办法论，帮忙很多学员完成从0到1的跨境打破。

　　具有丰厚实战阅历的老肥，聚集 “国内电商怎么运用现有资源布局跨境”，共享了团队的转型逻辑与实操办法：

　　1.跨境中心优势：TK 渠道免费流量占比超 90%，本钱比国内低10倍；东南亚6.8亿人口中35岁以下占比 60%，消费潜力巨大，团队已帮忙100+工厂将供应链迁至东南亚，降本 30%。

　　2.实战落地战略：国内卖家转型首站选东南亚，选用“不备货测品”形式（跨境店600元保证金即可开，一件代发测验），测通后再囤货，团队单店日销最高打破 300 单。

　　3.资源支撑：建立“海外版1688”供应链渠道，供给“选品-物流-运营”全链路服务，一起敞开跨境项目出资与操盘手孵化（已有10+团队孵化后月销超100万）。

　　云鹤针对电商团队四大痛点，共享可落地的办理东西：用“里程碑奖赏”拆解新店方针激起运营积极性，以 “PK 奖赏”（含非物质奖赏）提高团队生机，经过“方针对赌”强化运营方针感，靠“长时间贡献奖”（如分阶段购车奖赏）留存中心人才，还以服务的小家电企业为例，印证这些东西能完成成绩增加与功率提高。

　　胡婷教师结合佛山企业零申报补税、某企业开票过错等事例，着重电子商务渠道与税务局数据打通后的财税危险，指出私户收款、渠道补助等需依法申报，跨境企业赢利未回流仍需交税，刷单需留存依据，还提示防止虚拟分账等误区，现场敞开财税沟通群并供给危险预警材料，助力企业合规。

　　陈日锋共享萌啦科技的跨境达人邀约东西，该东西可 1 小时对接 3000 个多商场达人，还能精准挑选、供给沟通模板与数据追寻，以某卖家及老肥电商运用该东西提高销量与达人带货占比为例，阐明东西价值，一起主张调配激励机制推进运营对接达人，并提早备货防止流量糟蹋。

　　坤元环绕TK黑五大促与3C家电机会，提出“根底条件+内容资料+营销扩大”的黑五作战公式，着重9-11月各阶段准备要点，提及老肥电商已备货冲刺，指出秋冬3C家电可要点布局按摩仪器、苹果配件等“差异化功用款”，介绍官方为大卖供给的流量、达人对接等支撑，提示商家提早联络官方获取资源。

　　具有2万台手机矩阵、年销 2 亿的TK大卖俊武，共享了其在TK美区的短视频带货与爆品打造阅历：

　　1.TK美区商场机会：2024 年 TK 美区电商GMV达几百亿美金，仍处盈利期，相似2020年抖音电商阶段，“海量资料堆爆品”是中心逻辑，80%中小卖家爆单依靠短视频。

　　资料来历：前期可“转移国内同品资料”（做镜像、去重处理），例如国内“防晒面罩”资料转移至美区，一条短视频赚1万多美金；成熟后可经过AI生成资料（如保健品品类，AI短视频团队曾月赚200-300 万）。

　　爆品逻辑：挑选“高佣钱、高需求”品类，如保健品（佣钱 30%）、香水（20%），以“女人保健品” 为例，一条西班牙语AI短视频（躲避渠道风控）卖1.58万件，佣钱超6万美金。

　　账号运营：不同商场粉丝门槛不同（东南亚 1000 粉、美区 5000 粉可开橱窗），经过 “混剪 + 实拍” 快速起号，日本商场直播带货潜力大，可优先布局。

　　新品期：铺量测验（对接50-100个达人），揭露佣钱设20%-30%，堆集数据；

　　4.团队模型：140 人直营团队，分店肆运营、短视频制造、达人对接、直播四大板块，经过“方针对赌 + PK 奖赏”提高人效，例如短视频团队按“单条视频佣钱提成”，激起创造动力，该模型已被老肥电商团队部分学习，人效提高 40%。

　　本次第六届电商千人大会深圳站，以云顶电商圈、老肥电商为中心主办力气，完成了 “实战内容+资源落地”的两层价值。一方面，大会会聚全域电商、跨境布局、团队办理、财税合规等全链路议题，嘉宾均以本身实战事例为根底，输出“可仿制、易落地”的办法论——从贾真教师的全域流量模型，到老肥团队的东南亚转型途径，再到云鹤教师的办理东西，均为电商从业者供给了明晰的行动指南；另一方面，老肥电商凭仗本身供应链资源与职业影响力，建立了“工厂-卖家-渠道”的对接桥梁，晚宴中的资源对接环节、后续越南考察团与厦门游学的规划，更是将“单次大会”延伸为“长时间服务”，助力参会者继续链接职业资源。

　　此次大会不只印证了深圳作为电商工业重镇的生机，更凸显了 “全域化 + 跨境化” 的职业趋势。未来，跟着老肥电商等领军团队的继续推进，电商千人大会将进一步成为职业沟通、资源整合的中心渠道，助力更多从业者捉住流量盈利、完成稳健增加。

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